<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت مؤسسة دبي للمستقبل عن انطلاق الدورة الرابعة لـ«برنامج القيادة والتصميم»، الذي يهدف إلى تمكين القيادات الحكومية من توظيف منهجيات التفكير التصميمي المرتكز على الإنسان، وتزويدهم بأهم مهارات القيادة الإبداعية في مجالات العمل الحكومي، لمعالجة مختلف التحديات، وتحويلها إلى فرص تخلق أثراً مستداماً في المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشارك في دورة البرنامج لهذا العام 40 مشاركاً من القيادات وصناع القرار في مختلف الجهات الحكومية بدبي، ضمن رحلة تعليمية تمتد على ثمانية أسابيع تجمع أسابيع تجمع بين ورش عمل ومحاضرات حول التجربة القيادية والتطبيق العملي لتجربة التصميم والعمل الميداني في دبي وخارجها.</div></p><p class='article-text'>وتنطلق رحلة المشاركين في «برنامج القيادة والتصميم 2026» في دبي، قبل الانتقال إلى كوبنهاغن للاطلاع على أبرز التجارب العالمية في التصميم والابتكار الحكومي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبدالعزيز الجزيري، نائب الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للمستقبل، أن «برنامج القيادة والتصميم» نجح منذ إطلاقه بإعداد كفاءات حكومية متمكنة بأحدث مهارات وأدوات التفكير التصميمي وبناء قدرات متخصصة في فهم احتياجات أفراد المجتمع، وتوظيف منهجية العمل التشاركي، والتفكير المنظومي.</div></p><p class='article-text'>وتصميم السياسات والخدمات والتجارب الحكومية بطريقة مبتكرة، بما يسهم في تعزيز جاهزية حكومة دبي لمواكبة المتغيرات المستقبلية.</p>

«دبي للمستقبل» تطلق الدورة الرابعة لبرنامج القيادة والتصميم

<h2>سموه: بناء رأس المال البشري المؤهل ركيزة في رؤية محمد بن راشد</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، حرص دبي على مواصلة الاستثمار في المواهب والكفاءات الوطنية.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/27/5307186.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وتمكين أبناء الإمارات من الفرص التعليمية النوعية التي تضمن لهم الحصول على تعليم عالٍ ذي جودة عالية في أرقى الجامعات والمؤسسات الأكاديمية العالمية، بما يسهم في تنمية قدراتهم وإعدادهم لقيادة مسيرة التنمية، وبناء جيل جديد من القيادات الوطنية المستقبلية القادرة على صناعة مستقبل دبي ودولة الإمارات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سموه أن بناء رأس المال البشري الوطني المؤهل والقادر على قيادة التحولات المستقبلية، ركيزة أساسية في رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، القائمة على الاستثمار في الإنسان.</div></p><p class='article-text'>وتوفير أفضل مسارات التعليم والتأهيل أمام الكفاءات الوطنية والطلبة المتفوقين، باعتبار ذلك استثماراً مباشراً في مستقبل دبي، ويعزز جاهزية كوادرها للمساهمة بفاعلية في القطاعات ذات الأولوية والمجالات المستقبلية.</p><p class='article-text'>بما يدعم مستهدفات خطة دبي 2033 بأجندتيها الاقتصادية والاجتماعية، واستراتيجية التعليم في دبي 2033، كما يسهم في ترسيخ مكانة دبي نموذجاً عالمياً في تنمية الإنسان وصناعة القيادات.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/27/5307185.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه: «يمثل الطلبة الإماراتيون المبتعثون مشروعاً وطنياً يحمل طموح دبي والإمارات إلى آفاق جديدة، ونؤمن بأن كل رحلة علم تبدأ بحلم، لكن قيمتها الحقيقية تظهر عندما يتحول هذا الحلم إلى معرفة وخبرة وإنجاز في خدمة وطنهم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سموه أن قيمة الابتعاث تتجاوز الحصول على المؤهل الأكاديمي إلى إعداد جيل قادر على تحويل المعرفة والخبرة إلى إنجاز وطني، وقال سموه:</div></p><p class='article-text'>«الطلبة المبتعثون استثمار في مستقبل دبي، وتمكينهم أولوية لبناء قيادات وطنية مستقبلية قادرة على صناعة الفرص، ومسؤوليتنا أن نتيح لشبابنا وبناتنا أفضل فرص التعلم في العالم، ومسؤوليتهم أن يحوّلوا هذه الفرص إلى معرفة وإنجاز وأثر يخدم وطنهم ومجتمعهم».</p><h2>اليوم الإرشادي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشارك الطلبة المبتعثون في فعاليات اليوم الإرشادي لطلبة الدفعة الثالثة من برنامج حمدان بن محمد للابتعاث الأكاديمي لعام 2026، الذي عُقد في فندق «جراند حياة» بدبي برعاية سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، وحضور معالي عبدالله محمد البسطي، الأمين العام للمجلس التنفيذي لإمارة دبي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/27/5307187.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>ومعالي عائشة عبدالله ميران، مدير عام هيئة المعرفة والتنمية البشرية في دبي، وعيسى المطيوعي، نائب مدير عام ديوان صاحب السمو حاكم دبي، وأعضاء اللجنة التوجيهية لبرنامج حمدان بن محمد للابتعاث الأكاديمي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد اليوم الإرشادي تكريم خريجي الدفعة الأولى من البرنامج، وعددهم 6 خريجين، في تخصصات: الهندسة المعمارية، والاقتصاد والتمويل، وهندسة الطاقة المستدامة، والدراسات الآسيوية والشرق أوسطية، ونظم المعلومات وتحليل البيانات.</div></p><h2>بيئة حاضنة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذه المناسبة، قالت معالي عائشة عبدالله ميران: «إن البرنامج يجسد رؤية القيادة الرشيدة في الاستثمار في الإنسان، ويتكامل مع أهداف استراتيجية التعليم في دبي 2033، من خلال بناء كفاءات إماراتية مؤهلة لقيادة قطاعات المستقبل، وتعزيز تنافسية الخريجين الإماراتيين عالمياً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «نعمل على توفير بيئة حاضنة لطلبتنا المتميزين، ومنظومة متكاملة من الدعم الأكاديمي والنفسي والتخصصي طول رحلتهم الجامعية، بما يضمن نجاحهم أكاديمياً وشخصياً.</div></p><p class='article-text'>ويسهم في بناء قدراتهم وتنمية مهاراتهم القيادية والاستقلالية والمرونة والابتكار. فالابتعاث بالنسبة إلى البرنامج هو استثمار طويل الأمد في إعداد قيادات وطنية قادرة على تحويل المعرفة والخبرة إلى أثر تنموي يخدم دبي ودولة الإمارات».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت معاليها أن النتائج المتميزة التي يحققها طلبة البرنامج تعكس أثر الاستثمار في المواهب الوطنية وإتاحة الفرص أمامها للتعلم في أرقى المؤسسات الأكاديمية</div></p><h2>نخبة متميزة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واطّلع الطلبة المبتعثون وأولياء أمورهم، خلال جلسات تعريفية ضمن اليوم الإرشادي لبرنامج حمدان بن محمد للابتعاث الأكاديمي، بحضور أعضاء اللجنة التوجيهية للبرنامج وبدعم من الجهات الشريكة.</div></p><p class='article-text'>وفي مقدمتها مؤسسة آي دي بي للتعليم (IDP Education)، على باقات الخدمات المتنوعة التي يقدمها البرنامج، ومسارات خطواتهم المقبلة فيه.</p><p class='article-text'>كما تم توفير دليل الطلبة المبتعثين، الذي يتضمن جميع المعلومات التي يحتاج إليها الطلبة خلال فترة الابتعاث، وتفاصيل الخدمات التي يوفرها البرنامج.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويواصل برنامج حمدان بن محمد للابتعاث الأكاديمي ترسيخ دوره بوصفه إحدى المبادرات الاستراتيجية الداعمة لبناء رأس المال البشري وتأهيل الكفاءات الوطنية في التخصصات المرتبطة بأولويات دبي المستقبلية.</div></p><p class='article-text'>حيث دعم البرنامج 152 طالباً وطالبة خلال النسختين السابقتين، موزعين على نحو 44 جامعة ومؤسسة للتعليم العالي داخل دولة الإمارات وخارجها، من بينها جامعات مصنفة ضمن أفضل 10 جامعات عالمياً. كما يدرس 87 طالباً وطالبة من المبتعثين في جامعات مصنفة ضمن أفضل 100 جامعة عالمياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم الدفعة الثالثة من البرنامج لعام 2026 نحو 100 طالب وطالبة، كما يغطي البرنامج خلال المرحلة الحالية سبعة مجالات دراسية رئيسة، تشمل الذكاء الاصطناعي والتقنيات الرقمية، والهندسة.</div></p><p class='article-text'>والطب وعلوم الحياة، والأعمال والتمويل والاقتصاد، والسياسات والقانون والعلوم الاجتماعية، والعلوم الطبيعية، إلى جانب المجالات الإبداعية والإعلامية والتصميم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتم اختيار الطلبة المتقدمين بناءً على معايير دقيقة تستند إلى التميز الأكاديمي في المرحلة الثانوية، والتصنيف الدولي للجامعة والبرنامج الأكاديمي، ومدى مواءمة التخصص الدراسي لمتطلبات واحتياجات القطاعات الاقتصادية المستقبلية في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس نمو عدد المستفيدين اتساع نطاق البرنامج وتعاظم أثره، بما يعكس استمرارية توسّعه ودوره في بناء منظومة مستدامة للمواهب وتعزيز جاهزية الكفاءات للمشاركة في مسيرة التنمية المستقبلية لدبي.</div></p><h2>فرص متكافئة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويندرج برنامج حمدان بن محمد للابتعاث الأكاديمي في إطار مبادرات أجندة دبي الاجتماعية 33، حيث يستهدف اختيار 100 طالب وطالبة من الإماراتيين المتفوقين من خريجي المدارس الحكومية والخاصة بمختلف المناهج التعليمية سنوياً، للدراسة في أرقى الجامعات المرموقة داخل الدولة وخارجها، في تخصصات دراسية تتوافق مع احتياجات سوق العمل وأولويات التطور المستقبلي في مختلف قطاعات التنمية.</div></p><p class='article-text'>بما يخدم المشاركة الاقتصادية للإماراتيين، ويدعم الارتقاء بمنظومة التنمية البشرية الإماراتية، وذلك بإجمالي مخصصات مالية للبرنامج تُقدّر بمليار ومئة مليون درهم خلال السنوات المقبلة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتولى اللجنة التوجيهية لبرنامج حمدان بن محمد للابتعاث الأكاديمي اعتماد الرؤية والأهداف والخطة الاستراتيجية للبرنامج.</div></p><p class='article-text'>فضلاً عن اعتماد السياسة الموحدة للمنح والبعثات الدراسية الخاصة بالبرنامج على مستوى الإمارة، وإقرار الموازنة والخطة المالية للبرنامج، وتشكيل اللجان الفرعية وفرق العمل وتحديد صلاحياتها وآلية عملها.</p><h2>اشتراطات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشترط البرنامج أن يكون المتقدم من الطلبة الإماراتيين الذين يحملون جواز سفر إماراتياً وخلاصة قيد صادرة من إمارة دبي.</div></p><p class='article-text'>وأن يكون المتقدم حاصلاً على قبول مشروط أو غير مشروط في تخصص وجامعة محددين من مؤسسة أكاديمية مستوفية المعايير والشروط، وألا يكون المتقدم قد حصل على منحة دراسية كاملة أخرى من أيٍّ من الجهات المانحة داخل دولة الإمارات أو خارجها.</p><h2>أوائل دبي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم قد بعث في وقت سابق برسائل نصية إلى الطلبة والطالبات المتميزين، حفّزهم من خلالها على مواصلة التميز والإسهام بعلمهم وطموحهم في صناعة مستقبل دبي. </div></p><p class='article-text'>كما بعث سموه برسائل مماثلة إلى أولياء أمورهم، مثمّناً دورهم في تفوق أبنائهم، الذي ما كان ليتحقق إلا بدعمهم وعطائهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد اليوم الإرشادي تكريم الطلبة المتفوقين ضمن «أوائل دبي» للعام الدراسي 2025-2026، والطلبة المبتعثين، وأولياء أمورهم، الذين أعربوا عن امتنانهم للدعم والرعاية اللذين يحظون بهما من القيادة الرشيدة.</div></p><p class='article-text'>تجسيداً لنهج صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في دعم المواهب ورعايتها في مختلف القطاعات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شارك في اليوم الإرشادي الطلبة الإماراتيون المبتعثون في نخبة من الجامعات الوطنية والعالمية، من منتسبي منحة ديوان صاحب السمو حاكم دبي، التي تستهدف ابتعاث الطلبة الإماراتيين المتميزين من خريجي الثانوية العامة، من مختلف المناهج التعليمية، للدراسة الجامعية في أفضل مؤسسات التعليم العالي. وتغطي المنحة مختلف التخصصات الدراسية المعتمدة في الدولة.</div></p><h2>عائشة ميران:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">البرنامج يجسد رؤية القيادة الرشيدة في الاستثمار في الإنسان ويتكامل مع أهداف استراتيجية التعليم في دبي 2033</div></p><h2>152</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">طالباً وطالبة استفادوا من البرنامج خلال نسختين</div></p><h2>44</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">جامعة ومؤسسة للتعليم العالي تحتضن مبتعثي البرنامج</div></p><h2>87</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">مبتعثاً يدرسون في جامعات ضمن أفضل 100 جامعة عالمياً</div></p><h2>7</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">مجالات دراسية رئيسة تواكب أولويات دبي المستقبلية</div></p>

برنامج سموه للابتعاث الأكاديمي ينظم «اليوم الإرشادي للدفعة الثالثة» ويكرّم خريجي الدفعة الأولى

حمدان بن محمد: الطلبة المبتعثون استثمار في مستقبل دبي وتمكينهم أولوية

<p class='article-text'>أعلنت هيئة الطرق والمواصلات في دبي إطلاق النسخة الثانية من "مهرجان أفلام السلامة المرورية"، بإجمالي جوائز مالية وتقديرية تصل إلى 300,000 درهم، وبرعاية شركة عزيزي العقارية، وذلك إثر النجاح الذي حققته النسخة الأولى من المهرجان، التي أطلقتها الهيئة العام الماضي 2025، وشهدت مشاركة أكثر من 100 مشاركة إبداعية ومبتكرة، عكست تنوّع الأفكار والمحتوى المبتكر في مجال التوعية بالسلامة المرورية.</p><p class='article-text'>وتهدف المسابقة إلى تعزيز الوعي بالسلوكيات المرورية الآمنة عبر إنتاج أفلام توعوية قصيرة تسهم في ترسيخ ثقافة الالتزام بالقوانين والأنظمة المرورية، والحد من السلوكيات الخطرة على الطريق، مع إتاحة المجال أمام أفراد المجتمع والطلبة والجهات الحكومية والشركات والقطاع الخاص لتقديم أفكار إبداعية ومؤثّرة تسهم في إيصال الرسائل التوعوية إلى شرائح أوسع.</p><p class='article-text'>وستبدأ الهيئة باستقبال المشاركات من 24 أغسطس وحتى 22 نوفمبر 2026، عبر الموقع الإلكتروني للهيئة:</p><p class='article-text'>www.rta.ae/roadsafetyfilmfestival، حيث حُدِّدَت شروط المشاركة وآلية التقديم ومعايير التقييم والفئات المعتمدة.</p><p class='article-text'>وتفصيلاً، قال حسين البنا، المدير التنفيذي لمؤسسة المرور والطرق في هيئة الطرق والمواصلات، إن المسابقة تأتي ضمن جهود الهيئة لتطوير أدوات التوعية المرورية وتوسيع نطاق وصولها إلى مختلف الفئات، مشيراً إلى أن الأفلام القصيرة تُعدّ من الوسائل الأكثر تأثيراً في إيصال الرسائل التوعوية، في ظل الانتشار المتزايد للمنصات الرقمية ووسائل التواصل الاجتماعي.</p><p class='article-text'>وأضاف البنا أن نجاح النسخة الأولى من المهرجان، وما شهدته من أكثر من 100 مشاركة، يؤكد أهمية توظيف الإبداع والمحتوى المرئي في دعم جهود التوعية المرورية، مشيراً إلى أن النسخة الثانية تواصل هذا النهج من خلال إتاحة مساحة أكبر للمواهب والأفكار المبتكرة، وتحفيز المجتمع على المشاركة في نشر ثقافة السلامة المرورية.</p><p class='article-text'>وأضاف البنا أن المسابقة تستقبل مشاركات ضمن ثلاث فئات رئيسة: فئة الأفراد وطلبة الجامعات، وفئة الجهات الحكومية والقطاع الخاص، والفئة المجتمعية، مع فئات فرعية تتضمن التوعية بأبرز مسببات الحوادث المرورية ونشر السلوكيات الآمنة للقيادة، إضافةً إلى تجسيد قصص واقعية من المجتمع.</p><p class='article-text'>وأوضح أن جوائز المراكز الثلاثة الأولى في الفئتين الأولى والثالثة تبلغ 30,000 درهم للمركز الأول، و20,000 درهم للمركز الثاني، و10,000 درهم للمركز الثالث، بإجمالي 240,000 درهم، فيما يحصل الفائزون في فئة الجهات الحكومية والشركات الخاصة على دروع تقديرية.</p><p class='article-text'>وأضاف البنا أن الهيئة خصصت ضمن الفئة المجتمعية جائزة للأفلام، التي تتناول قصصاً واقعية لضحايا الحوادث المرورية، بهدف إبراز تبعات السلوكيات الخاطئة وعدم الالتزام بالأنظمة المرورية، وتعزيز مفهوم المسؤولية الفردية والجماعية أثناء القيادة.</p><p class='article-text'>وتنسجم المبادرة مع التوجّهات العالمية التي تدعم توظيف المحتوى المرئي في التوعية المرورية، حيث تسهم الحملات المدعومة بالمواد البصرية في إيصال الرسائل بصورة أكثر تأثيراً، ولا سيما عند ربط الرسائل الإنسانية بالمعلومات الواقعية المتعلّقة بالحوادث والإصابات، بما يساعد في الحد من السلوكيات الخطرة مثل السرعة الزائدة، واستخدام الهاتف أثناء القيادة، وعدم ربط حزام الأمان.</p><p class='article-text'>وأكد المدير التنفيذي لمؤسسة المرور والطرق في هيئة الطرق والمواصلات أن الهيئة ستعمل على توظيف الأفلام الفائزة ضمن برامج التوعية المرورية المستدامة، من خلال عرضها في المحاضرات التثقيفية وورش العمل وحملات السلامة المرورية والمنصات الرقمية التابعة للهيئة، بما يعزز انتشار الرسائل التوعوية واستمرار أثرها.</p><p class='article-text'>وتأتي النسخة الثانية من المهرجان في إطار استراتيجية السلامة والتوعية المرورية في هيئة الطرق والمواصلات، التي تستند إلى رؤية (صفر وفيات)، بهدف الإسهام في وصول دبي ودولة الإمارات العربية المتحدة إلى أفضل معدلات السلامة المرورية عالمياً، من خلال تطوير منظومة متكاملة ومستدامة للتوعية تستهدف مختلف مستخدمي الطريق، وتعزز السلوكيات المرورية الآمنة والمسؤولة.</p><p class='article-text'>وتركّز استراتيجية السلامة والتوعية المرورية في الهيئة على تنفيذ برامج ومبادرات توعوية متخصصة تستهدف فئات رئيسة، من بينها الطلبة وسائقو الشاحنات وعمال التوصيل، بالتعاون والشراكة مع شرطة دبي والجهات الحكومية والشركاء الاستراتيجيين، إلى جانب تعزيز سلامة المناطق السكنية والمدارس من خلال تطوير معابر المشاة واللوحات الإرشادية وجسور المشاة وغيرها من الحلول الداعمة للسلامة.</p><p class='article-text'>ويتمثّل الهدف الاستراتيجي للاستراتيجية في خفض معدلات وفيات الحوادث المرورية والإصابات البليغة، والسعي نحو توفير بيئة مرورية آمنة ومستدامة لجميع مستخدمي الطريق، من خلال الجمع بين التوعية والتثقيف والتصميم الآمن للطريق وتكامل جهود الجهات المعنيّة.</p><p class='article-text'>وتتضمن أبرز برامج الهيئة التوعوية الموجهة للطلبة برنامج «القواعد الذهبية لسلامة الأجيال» لطلبة المرحلة المتوسطة، وبرنامج «مرحباً مدرستي» لطلبة رياض الأطفال، وبرنامج «رخصة القيادة الافتراضية» لطلبة المرحلة الثانوية، إضافة إلى حملات متخصصة تستهدف سائقي الشاحنات ودراجات توصيل الطلبات، من بينها حملة «صيف آمن وصحي» ومبادرات التفتيش المشترك للحد من المخالفات والسلوكيات الخطرة.</p><p class='article-text'>فئات المسابقة:</p><p class='article-text'>الفئة الأولى: الأفراد وطلبة الجامعات</p><p class='article-text'>1.     أفضل فيلم توعوي عن القيادة الآمنة:</p><p class='article-text'>30,000 درهم للمركز الأول، و20,000 درهم للمركز الثاني، و10,000 درهم للمركز الثالث.</p><p class='article-text'>2.     أفضل فيلم توعوي مبتكر عن السلامة المرورية باستخدام التقنيات الحديثة: 30,000 درهم للمركز الأول، 20,000 درهم للمركز الثاني، 10,000 درهم للمركز الثالث.</p><p class='article-text'>الفئة الثانية: الجهات الحكومية والشركات الخاصة</p><p class='article-text'>1.     جائزة تكريم جهود القطاع الحكومي في مجال السلامة المرورية:</p><p class='article-text'>درع تقديري.</p><p class='article-text'>2.     جائزة تكريم جهود القطاع الخاص في مجال السلامة المرورية:</p><p class='article-text'>درع تقديري.</p><p class='article-text'>الفئة الثالثة: الفئة المجتمعية</p><p class='article-text'>1.     أفضل فيلم توعوي أسري، وهي فئة أضيفت تماشياً مع «عام الأسرة»: 30,000 درهم للمركز الأول، 20,000 درهم للمركز الثاني، 10,000 درهم للمركز الثالث.</p><p class='article-text'>2.   فئة ضحايا الحوادث المرورية، وتمنح للأفلام الأكثر تأثيراً: 30,000 درهم للمركز الأول، 20,000 درهم للمركز الثاني، 10,000 درهم للمركز الثالث.</p>

إجمالي الجوائز يصل إلى 300 ألف درهم

"طرق دبي" تُطلق النسخة الثانية من "مهرجان أفلام السلامة المرورية"

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختتمت هيئة كهرباء ومياه دبي الدورة السابعة عشرة من برنامج «مهندس المستقبل»، الذي تنظمه سنوياً لأبناء موظفيها بهدف تنمية مهاراتهم في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، وتعزيز قدراتهم الابتكارية.</div></p><p class='article-text'>وإعدادهم لمواكبة متطلبات المستقبل. وشارك في البرنامج هذا العام 31 طالباً وطالبة، خاضوا تجربة تعليمية وتطبيقية متكاملة جمعت بين المعرفة والابتكار والتطبيق العملي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد كرّم معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، الطلبة المشاركين في هذه الدورة من البرنامج، تقديراً لالتزامهم وتميزهم خلال فترة البرنامج، مشيداً بما أظهروه من شغف بالتعلم وروح الابتكار، ومؤكداً أن الاستثمار في الأجيال الناشئة يمثل استثماراً في مستقبل الوطن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي سعيد محمد الطاير: «نؤمن في الهيئة بأن الاستثمار في الإنسان يبدأ منذ المراحل المبكرة، وأن تمكين الأجيال الناشئة بالمعارف والمهارات المستقبلية يشكل ركيزة أساسية لبناء اقتصاد معرفي تنافسي قائم على الابتكار. </div></p><p class='article-text'>ويأتي برنامج «مهندس المستقبل» انسجاماً مع رؤية القيادة الرشيدة في إعداد جيل قادر على الإبداع، وتسخير التكنولوجيا لإيجاد حلول مبتكرة تسهم في تحقيق التنمية المستدامة».</p><p class='article-text'>وتضمن برنامج «مهندس المستقبل» 2026 مجموعة متنوعة من الورش والتطبيقات العملية شملت تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وتصميم الأدوات الذكية، وإنتاج المحتوى باستخدام التقنيات الحديثة، والطباعة ثلاثية الأبعاد، والتصميم الرقمي، والدوائر الكهربائية، وأساسيات الإلكترونيات، إلى جانب تصميم الروبوتات وبرمجتها.</p><p class='article-text'>والتعرف إلى مفاهيم التحكم الآلي وتشغيل الطائرات والمركبات الذكية، بما وفر للمشاركين تجربة تعليمية تفاعلية عززت الإبداع والتفكير الابتكاري والعمل الجماعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اشتمل البرنامج على المبادرة المجتمعية «كلنا ربان»، التي تهدف إلى تنمية مهارات الحياة، وتعزيز ثقافة الاعتماد على النفس، وترسيخ قيم المسؤولية والعمل الجماعي والسلامة. واكتسب المشاركون مهارات عملية في الصيانة المنزلية والأعمال اليدوية، بما أسهم في بناء شخصياتهم، وتعزيز ثقتهم بأنفسهم، وتنمية جاهزيتهم لمواجهة متطلبات الحياة والمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وركز البرنامج أيضاً على عدد من المسارات التعليمية، من أبرزها «رحلة إلى مستقبل 2050»، التي أتاحت للمشاركين استشراف مهن المستقبل، والتعرف إلى مفاهيم المدن الذكية، وتطوير حلول مبتكرة تدعم الاستدامة وجودة الحياة، إلى جانب «مغامرات الابتكار المستقبلية»، التي ركزت على تنمية مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات.</div></p>

«كهرباء دبي» تختتم الدورة الـ17 من برنامج «مهندس المستقبل»

<p class='article-text'><div data-empty="false">حرصت دبي على تمكين الشباب انطلاقاً من أن الاستثمار في الكوادر الوطنية لم يعد مجرد رهان على المستقبل، بل تحول إلى ممارسة عملية تستهدف إشراكهم في صناعة المستقبل من الآن، وباتوا جزءاً من منظومة الابتكار، تحقيقاً لمستهدفات رؤية «مئوية الإمارات 2071».</div></p><p class='article-text'>وشكلت إمارة دبي منظومة متكاملة تمنح الشباب مساحة أكبر للتجربة والابتكار وتصميم الحلول وقيادة المشاريع، في مجالات أضحت تمثل جوهر الاقتصاد والمجتمع المستقبلي، وفي مقدمتها الذكاء الاصطناعي والاستدامة والابتكار والتحول الرقمي.</p><p class='article-text'>وتأسست مجالس الشباب في دوائر ومؤسسات حكومة دبي بتوجيهات القيادة الرشيدة لتمكين الكفاءات الوطنية الشابة، وإشراكهم الفاعل في صنع القرار، وصياغة السياسات المستقبلية، وتحويل الأفكار الإبداعية إلى مبادرات استراتيجية تدعم العمل الحكومي والتنمية المستدامة، وإعدادهم بالمعارف والمهارات التي تمكنهم من التعامل مع التغيرات المتسارعة.</p><h2>رؤية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد المبادرات الشبابية في الإمارة نموذجاً عملياً لتحويل هذه الرؤية بعيدة المدى إلى برامج ومساحات ومشروعات تبدأ من الحاضر، وتمنح الشباب دوراً يتجاوز المشاركة التقليدية إلى صناعة الأفكار وقيادة تنفيذها وقياس أثرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن بين هذه المبادرات مختبر قادة الاستدامة الذي أطلقته مؤخراً بلدية دبي، بالشراكة مع مجلس دبي للشباب، ليشكل منصة مبتكرة تمنح الشباب فرصة تحويل أفكارهم إلى مشاريع ومبادرات حضرية بالشراكة مع بلدية دبي.</div></p><p class='article-text'>حيث يتيح المختبر للمشاركين المساهمة في تصميم الحلول، وتطوير المشاريع المختارة، والمشاركة في قيادتها والإشراف على تنفيذها، بما يعزز دورهم شركاء فاعلين في صناعة مستقبل المدينة. ويعكس إطلاق المختبر التزام البلدية بترسيخ التصميم التشاركي، وتحفيز الابتكار الحضري والاجتماعي، وتمكين الشباب من الإسهام في ابتكار حلول عملية ومستدامة للتحديات الحضرية والبيئية.</p><p class='article-text'>وبالتوازي مع إطلاق المختبر، تم اعتماد أول مساحة شبابية في الحدائق العامة بدبي، وذلك في مبادرة «العمل من الحديقة» في حديقة بحيرة البرشاء، لتكون منصة تفاعلية تجمع الشباب والقيادات والخبراء.</p><p class='article-text'>وتوفر بيئة عملية لتطوير الأفكار وتحويلها إلى مشاريع قابلة للتنفيذ بالشراكة مع بلدية دبي، وستشكل هذه المساحة مقراً للقاءات المختبر وأنشطته، بما يعزز الحوار والتصميم التشاركي، ويدعم تطوير مبادرات حضرية مبتكرة تخدم المجتمع وترتقي بجودة الحياة في دبي، حيث بات تمكين الشباب ركيزة أساسية لمستقبل أكثر تنافسية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما حرصت بلدية دبي على إطلاق برنامج «قيادات المستقبل الشابة» الذي يعد مختبراً مفتوحاً ومساحة تشاركية لتمكين الشباب وإشراكهم في تصميم حلول ومشاريع مستقبلية.</div></p><h2>مبادرات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ذات المسار تتقدم هيئة كهرباء ومياه دبي في بناء قدرات الشباب في التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، باعتبارهما من الأدوات الأساسية لصناعة اقتصاد المستقبل، وخلال العام الجاري نظم مجلس شباب هيئة كهرباء ومياه دبي العديد من الفعاليات منها: </div></p><p class='article-text'>«هاكاثون الذكاء الاصطناعي ذاتي التنفيذ والقيادة»، بمشاركة أكثر من 50 موظفاً من الشباب على مدى ثلاثة أيام، وتضمن ورشاً تطبيقية ومسابقات تفاعلية حول تقنيات ومنهجيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة، و«تحدي المعرفة» بمشاركة أكثر من 50 موظفاً شاباً، وركز على التفكير الإبداعي واتخاذ القرار تحت الضغط والتواصل وحل المشكلات والعمل الجماعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكشف هذه البرامج عن مفهوم جديد للمهارات المطلوبة في المستقبل، إذ لم يعد التخصص العلمي وحده كافياً، بل يحتاج القائد الشاب إلى القدرة على التفكير النقدي، والعمل ضمن فريق، وتحليل المشكلات، واتخاذ القرارات، والتكيف مع التقنيات الجديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اعتمدت الهيئة مؤخراً تخصيص «مساحة شبابية» في مبنى «الشراع»، المقر الرئيس الجديد لهيئة كهرباء ومياه دبي، وذلك ضمن مبادرة «المساحات الشبابية» التي تنفذها المؤسسة الاتحادية للشباب في إطار محور جودة الحياة ضمن الأجندة الوطنية للشباب 2031، بهدف توفير بيئات نوعية تعزز مشاركة الشباب، وتدعم التعلم والتعاون والابتكار.</div></p><h2>منظومة متكاملة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول عائشة محمد الرميثي، رئيسة مجلس شباب هيئة كهربا ومياه دبي: «تتبنى الهيئة منظومة متكاملة لتمكين الشباب، تقوم على تطوير المهارات، وإتاحة فرص المشاركة، وتأهيل الكفاءات الشابة لتحمل مسؤوليات أكبر. </div></p><p class='article-text'>وتضم الهيئة 2387 موظفاً وموظفة من الشباب بين 18 و35 عاماً، يمثلون 22.6 % من إجمالي موظفيها، فيما تبلغ نسبة تمكين الشباب في المناصب الإشرافية 36 %.</p><p class='article-text'>وتعزز الهيئة هذه المنظومة من خلال بيئة عمل محفزة تحتضن الأفكار والإبداع، ومن أحدث الأمثلة اعتماد أول «مساحة شبابية» في مبنى إيجابي الطاقة في «الشراع»، لتكون منصةً للتفكير المشترك وتبادل الخبرات وإطلاق المبادرات التي تدعم تطلعات الشباب وتوجهات الهيئة الاستراتيجية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «نعمل في مجلس شباب الهيئة على تحويل مشاركة الشباب إلى تجربة عملية مستمرة ترتبط بالمهارات التي يحتاجون إليها اليوم وفي المستقبل. ونركز على توفير منصات تجمع التعلم التطبيقي والابتكار والعمل الجماعي وتبادل المعرفة. </div></p><p class='article-text'>وخلال يوليو 2026، نظم المجلس هاكاثون «الذكاء الاصطناعي المساعد» بمشاركة 50 شاباً وشابة، لتطوير قدراتهم في التقنيات المتقدمة والحلول القائمة على الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>كما تعاون المجلس مع «دبي للثقافة» لتنظيم ورش تطبيقية شارك فيها أكثر من 60 موظفاً شاباً. ويعكس فوز المجلس بجائزة أفضل مجلس شباب على مستوى الجهات المحلية الحكومية في دولة الإمارات لعام 2025 نجاح هذا النهج في تعزيز مشاركة الشباب وتنمية قدراتهم».</p><h2>جاهزية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير عائشة الرميثي إلى أن المستقبل يتطلب شباباً يمتلكون القدرة على التعلم المستمر والتكيف مع المتغيرات، إلى جانب المهارات القيادية والتفكير النقدي والإبداعي والكفاءة في استخدام التقنيات المتقدمة. </div></p><p class='article-text'>ولهذا نركز على تعزيز جاهزية الشباب للمشاركة في مجالات الذكاء الاصطناعي والابتكار والاستدامة والتحول الرقمي، مع تنمية قدرتهم على اتخاذ القرار والعمل ضمن فرق متعددة التخصصات وتحويل الأفكار إلى نتائج ملموسة.</p><p class='article-text'>وينسجم هذا التوجه مع الأجندة الوطنية للشباب 2031 التي تركز على إعداد شباب إماراتي قادر على الإسهام في النمو الاقتصادي والمجتمعي وإتقان مهارات المستقبل. وهدفنا أن يكون شباب الهيئة شركاء مؤثرين في تطوير أعمالها واستدامة ريادتها.</p><h2>ركيزة رئيسة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها تقول فاطمة أفغان، رئيس مجلس شباب بلدية دبي: «يُعد الشباب ركيزة رئيسة في بقاء الجهات والمؤسسات مرنة ومنافسة، فوجود الطاقات الحيوية المتجددة التي يتمتع بها الشباب، يسهم في تعزيز التميز المؤسسي بأفكار مبتكرة ورائدة.</div></p><p class='article-text'>حيث يجسد مختبر قادة الاستدامة في بلدية دبي منصة استثنائية لتمكين الشباب الإماراتي الذي نشأ على رؤية قيادتنا الرشيدة ليكون البذرة النامية لقادة المستقبل، والركيزة الأساسية لريادتنا الحكومية.</p><p class='article-text'>وأضافت: «يمثل تمكين وتزويد الشباب بالمعرفة والمهارات المتقدمة عبر المساحات الشبابية محوراً رئيساً في استراتيجية بلدية دبي للتطوير والابتكار، بما يتكامل مع رؤية الإمارات 2071.</p><p class='article-text'>حيث إن فتح الباب أمام أبناء الوطن للمشاركة في تصميم وقيادة المشاريع يتيح للكفاءات الشابة فرصة تحويل طموحاتهم إلى مشاريع حضرية تخدم مجتمعنا، والإسهام الفعلي في رسم ملامح الغد الأخضر وتجديد العمل البلدي بأفكار مبتكرة، بما يعزز دورهم شركاء فاعلين في صناعة مستقبل المدينة، وجعل دبي المدينة الأكثر جاذبية واستدامة وجودة للحياة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">عائشة الرميثي: تأهيل الكفاءات الشابة لتحمّل مسؤوليات أكبر</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فاطمة أفغان: فتح الباب أمام أبناء الوطن للمساهمة في تصميم وقيادة المشاريع</div></p>

مبادرات وبرامج تصقل خبراتهم في تصميم الحلول

شباب دبي.. ابتكار واستدامة في صناعة المستقبل

<p class='article-text'><div data-empty="false">كرم الدكتور روبن مان، رئيس مجلس إدارة المسابقة العالمية لأفضل الممارسات «IBPC»، معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، تقديراً لدوره القيادي في ترسيخ منظومة تميز مؤسسي عالمية المستوى، وإسهامه في تمكين الهيئة من تحقيق هذا التميز على الصعيد الدولي، كما جرى تكريم 11 من فرق العمل في الهيئة، التي طورت هذه الممارسات، وأسهمت في تحقيق هذه الإنجازات، حيث تم اعتماد جميع الممارسات المشاركة كأفضل الممارسات العالمية، وحصلت على تصنيفات متقدمة، تراوحت بين 5 و7 نجوم، بما يعكس رسوخ ثقافة التميز المؤسسي في الهيئة وحرصها على تبني وتطوير أفضل الممارسات العالمية في مجالات الابتكار والاستدامة والتحسين المستمر، وقد حصلت خمس ممارسات على تصنيف 7 نجوم، فيما حصلت ثلاث ممارسات على تصنيف 6 نجوم، وثلاث ممارسات أخرى على تصنيف 5 نجوم.</div></p><h2>نجاح استثنائي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنأ الدكتور روبن مان هيئة كهرباء ومياه دبي على النجاح الاستثنائي، الذي حققته في أول برنامج لاعتماد أفضل الممارسات ضمن المسابقة العالمية لأفضل الممارسات، فقد تم تقييم 11 من أفضل ممارسات الهيئة وحصولها على تصنيف خمس نجوم أو أعلى، ما يؤكد مكانتها أفضل الممارسات العالمية المعتمدة، مشيراً إلى أن الإنجاز يعكس التزام الهيئة الراسخ بالتميز والابتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي سعيد الطاير: «يجسد هذا الإنجاز العالمي الجديد التزامنا برؤية وتوجيهات القيادة الرشيدة في ترسيخ ثقافة التميز والريادة والابتكار في العمل الحكومي، وتطوير ممارسات مؤسسية رائدة، تعزز تنافسية دبي ومكانتها العالمية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعرب عن فخره باعتماد 11 من ممارسات الهيئة كأفضل الممارسات العالمية، وحصولها على تصنيفات متقدمة في «المسابقة العالمية لأفضل الممارسات»، بما يؤكد أن الهيئة لا تكتفي بتطبيق أفضل المعايير والممارسات العالمية، بل تسهم أيضاً في تطوير وتقديم نماذج مرجعية وملهمة يمكن لمؤسسات الخدمات والمرافق حول العالم الاستفادة منها، مؤكداً أن الإنجاز يعكس كفاءة كوادر الهيئة وقدرتها على تحويل الأفكار المبتكرة إلى ممارسات مؤسسية وتشغيلية.</div></p><h2>سبع نجوم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تضمنت الممارسات والمشاريع والابتكارات التي تم اعتمادها كأفضل الممارسات العالمية ضمن فئة السبع نجوم: نظام التحكم الذكي في التوربينات الغازية (قطاع الإنتاج)؛ ومنصة «هب ريح» الذكية التفاعلية للتقييم الذاتي لتصاميم أنظمة الطاقة الشمسية الكهروضوئية (قطاع تخطيط الطاقة والمياه)؛ ونظام «هيدرو إنسايت»، الذي يتيح مراقبة عدادات المياه الذكية وفحص جميع الأعطال خلال مدة لا تتجاوز ساعة واحدة (قطاع المياه والهندسة المدنية)، ونموذج المنتج المستقل لمشاريع المياه والطاقة، بالتعاون مع القطاع الخاص (قطاع تطوير الأعمال والتميز)؛ وتحقيق رقم قياسي عالمي في تقليص مدة الصيانة، من خلال إعادة هندسة عمليات إصلاح التوربينات الغازية (قطاع الإنتاج).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمن فئة الست نجوم: إطار عمل استشراف وصناعة المستقبل، الذي يهدف إلى استشراف مستقبل قطاعي الطاقة والمياه (قطاع الابتكار والمستقبل)؛ ومنهجية قياس فاعلية التدريب المؤسسي القائمة على البيانات (قطاع دعم الأعمال والموارد البشرية)؛ والتصميم الموحد والمحسّن رقمياً لمحطات التحويل جهد 132 كيلوفولت (قطاع نقل الطاقة). </div></p><p class='article-text'>وفي فئة الخمس نجوم: نظام تقادم دورة حياة الكابلات، الذي يسهم في تعزيز موثوقية شبكة التوزيع ورفع كفاءة إدارة الأصول (قطاع توزيع الطاقة)؛ وكفاءة أنظمة تحصيل الفواتير (قطاع خدمات الفواتير)؛ ونظام الضمانات البنكية الذكية (الإدارة المالية).</p>

نالت تصنيفات 5 و6 و7 نجوم

11 مبادرة لـ«كهرباء دبي» كأفضل الممارسات العالمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن نادي الفجيرة العلمي فتح باب التسجيل بالمخيم العلمي الصيفي الخامس 2026، الذي ينظمه النادي تحت شعار «اكتشف شغفك.. ابن مستقبلك»، ويمثل منصة متكاملة لاكتشاف المواهب وتنمية مهارات الطلبة وقدراتهم العلمية والتقنية في بيئة تفاعلية محفزة تجمع بين التعلم والابتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الدكتور سيف المعيلي، مدير نادي الفجيرة العلمي إن المخيم يقدم حزمة متكاملة من المهارات والفعاليات النوعية، تشمل مجالات الابتكار والتقنية والذكاء الاصطناعي، إلى جانب أكثر من مجموعة من الورش والتجارب التطبيقية والمسابقات التفاعلية والأنشطة الميدانية، في إطار برنامج علمي متكامل يهدف إلى تنمية قدرات الطلبة وبناء شخصياتهم وإعدادهم لمتطلبات المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن المخيم يقام خلال الفترة من 6 إلى 17 يوليو المقبل بمقر نادي الفجيرة العلمي، ويستهدف الفئة العمرية من 10 إلى 18 عاماً، خلال فترتين تدريبيتين صباحية من 09:30 صباحاً حتى 12:30 ظهراً، ومسائية من 04:30 عصراً – 07:30 مساءً، بما يوفر مرونة للمشاركين ويعزز الاستفادة من البرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن المخيم يتضمن مجموعة متنوعة من المسارات العلمية والتقنية التي تواكب متطلبات العصر، تشمل تقنية المعلومات والبرمجة، والذكاء الاصطناعي والروبوتات، والطيران وعلوم الفضاء، إضافة إلى القسم الصناعي والمهني، والتصميم والتنفيذ، بما يتيح للطلبة استكشاف اهتماماتهم وصقل مهاراتهم في مجالات المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن البرنامج يركز على تنمية مهارات التفكير الإبداعي وحل المشكلات، إلى جانب تعزيز مهارات القيادة والعمل الجماعي، وذلك من خلال ورش علمية متخصصة وتجارب تطبيقية تفاعلية، ومسابقات علمية وتحديات مبتكرة، فضلاً عن أنشطة رياضية وترفيهية وزيارات تعليمية ميدانية، ومبادرات مجتمعية بإشراف نخبة من المدربين والمختصين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سيف المعيلي أن المخيم يأتي ضمن رؤية نادي الفجيرة العلمي لإعداد جيل مبدع ومبتكر يمتلك مهارات المستقبل، وفق برامج تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، وتسهم في ترسيخ ثقافة البحث والاكتشاف والابتكار لدى الطلبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعا الطلبة وأولياء الأمور إلى المبادرة بالتسجيل المبكر، نظراً لمحدودية المقاعد، مؤكداً أن المخيم يشكل فرصة نوعية لخوض تجربة علمية متكاملة تفتح آفاقاً جديدة أمام المشاركين نحو مستقبل مليء بالإنجازات.</div></p>

سيف المعيلي: برنامج متكامل لتنمية قدرات الطلبة وبناء شخصياتهم

مخيم صيفي لاكتشاف المواهب في الفجيرة

<p class='article-text'>أُطلق برنامج جيتور للسيارات المستعملة المعتمدة، التابع لمجموعة إيليت القابضة، رسميًا بتاريخ 15 مايو 2026، بالتزامن مع افتتاح أول صالة عرض رئيسية للعلامة في منطقة القوز بدبي، الإمارات العربية المتحدة.</p><p class='article-text'>وشهد الافتتاح حفل قص الشريط الرسمي، تلاه حفل مميز استضاف نخبة من الضيوف، بمن فيهم صناع المحتوى، وممثلو وسائل الإعلام، والعملاء المميزون.</p><p class='article-text'>وتُعد جيتور للسيارات المستعملة المعتمدة الوكيل الرسمي والمعتمد لسيارات جيتور المستعملة في دولة الإمارات العربية المتحدة، حيث يلتزم البرنامج بتقديم أعلى مستويات الشفافية، والموثوقية، وراحة البال لكل عميل يتطلع لامتلاك سيارة جيتور مستعملة في الدولة.</p><p class='article-text'>ويمثل هذا الإنجاز محطة جديدة ومهمة في مسيرة مجموعة إيليت القابضة، مع استمرارها في توسيع حضورها ليس فقط في قطاع السيارات، بل أيضًا عبر مجموعة متنوعة من القطاعات الأخرى.</p><p class='article-text'>وأضاف السيد هارون حيات، المدير المالي لمجموعة إيليت القابضة: «يمثل إطلاق جيتور للسيارات المستعملة المعتمدة محطة محورية لمجموعة إيليت القابضة ولسوق السيارات المستعملة في دولة الإمارات. نحن ملتزمون بإعادة تعريف تجربة شراء السيارات المستعملة، حيث لا تُعد الثقة، والشفافية، والجودة مجرد وعود، بل معايير أساسية نعتمدها في كل خطوة. وتمثل صالة العرض الرئيسية في القوز البداية فقط لما نخطط له مستقبلًا لهذه العلامة.»</p><p class='article-text'>ومن خلال هويتها المميزة تحت شعار «شفافية. معتمدة. موثوقة.»</p><p class='article-text'>تضمن جيتور للسيارات المستعملة المعتمدة خضوع كل سيارة جيتور مستعملة لفحص شامل من 100 نقطة، بما يضمن تقييم كل مركبة واعتمادها وعرضها بأعلى مستويات الشفافية، ليتمكن العملاء من القيادة بثقة وراحة بال كاملة.</p><p class='article-text'>تمتد صالة العرض على مساحة تبلغ 1,650 مترًا مربعًا في الطابق الأرضي، وقد صُممت لتقديم تجربة عصرية ومتكاملة للعملاء. وتضم الصالة منطقة استقبال فاخرة للعملاء، إلى جانب مساحات مخصصة للمنتجات والهدايا، لتوفر بيئة راقية تعكس الابتكار والرقي. ومنذ اللحظة الأولى لدخول الصالة، يستقبل العملاء أجواءً مميزة تجسد الفخامة والتصميم العصري المتطور.</p><p class='article-text'>وتستعرض صالة جيتور للسيارات المستعملة المعتمدة المجموعة الكاملة من طرازات جيتور، بدءًا من طرازي T1 وT2 الفاخرين وعاليَي الأداء، وصولًا إلى G700 الجريئة والقوية، بالإضافة إلى طرازات Dashing وX50 و X70، و X90 المصممة لتناسب مختلف أنماط الحياة اليومية.</p><p class='article-text'>ويستفيد العملاء من عدة مزايا: أسعار تنافسية، المدة المتبقية من ضمان الوكيل، فحص شامل من 100 نقطة، سجل صيانة كامل لدى الوكيل، إلى جانب خدمات ما بعد البيع، دعم استبدال المركبات، وعقد صيانة مجاني لمدة سنة، بالإضافة إلى خيارات مرنة للتمويل والتأمين.</p><p class='article-text'>وتستقبل صالة العرض زوارها من الإثنين إلى السبت من الساعة 9:00 صباحًا حتى 9:00 مساءً، ومن الساعة 12:00 ظهرًا حتى 9:00 مساءً يوم الأحد.</p><p class='article-text'>زوروا صالة العرض اليوم أو تواصلوا على الرقم</p><p class='article-text'>800-JETOUR-CPO (53868-7276)</p><p class='article-text'>لحجز تجربة قيادة.</p><p class='article-text'>ولمتابعة آخر الأخبار والتحديثات، تابعوا Jetour Trusted Preowned عبر منصات META وTikTok وSnapchat وX وYouTube عبر:</p><p class='article-text'>@jetourtrustedpreowned</p><p class='article-text'>لاستفسارات وسائل الإعلام، وفرص التعاون، والحصول على الصور أو المزيد من المعلومات حول Jetour Trusted Preowned، يُرجى التواصل مع:</p><p class='article-text'>Lovely Canlas</p><p class='article-text'>Marketing Lead</p><p class='article-text'>marketing@jetouruaepreowned.com</p><p class='article-text'>نبذة عن جيتور للسيارات المستعملة المعتمدة</p><p class='article-text'>تُعد جيتور للسيارات المستعملة المعتمدة الوكيل الرسمي والمعتمد لسيارات  جيتور المستعملة في دولة الإمارات العربية المتحدة. وانطلاقًا من وعد العلامة التجارية «شفافية. معتمدة. موثوقة.» تخضع كل سيارة لفحص شامل من 100 نقطة، بما يضمن للعملاء تجربة قيادة بثقة وراحة بال كاملة. وتلتزم العلامة بتقديم أعلى مستويات الشفافية، والموثوقية، وراحة البال في كل مرحلة من مراحل رحلة الشراء. وتقع صالة العرض الرئيسية لـ جيتور للسيارات المستعملة المعتمدة في منطقة القوز – دبي.</p><p class='article-text'>نبذة عن مجموعة إيليت القابضة</p><p class='article-text'>تُعد مجموعة إيليت القابضة، التي تتخذ من دولة الإمارات العربية المتحدة مقرًا لها، مجموعة رائدة تسهم في إعادة رسم ملامح قطاع السيارات من خلال نهج يرتكز على العملاء أولًا. وتضم المجموعة محفظة متميزة من الشركات تشمل Jetour وSOUEAST وZenvo، إلى جانب علاماتها الرائدة The Elite Cars وART Elite Car Rental، حيث تجمع بين الابتكار وسهولة الوصول، والفخامة والبساطة العصرية.</p><p class='article-text'>وتحرص مجموعة إيليت القابضة على تقديم تجربة متكاملة بعناية واحترافية، بدءًا من أول تواصل مع العميل وحتى تسليم المركبة. وانطلاقًا من جذورها الراسخة في دولة الإمارات، تواصل المجموعة توسيع طموحاتها عالميًا، مدعومة بثقة شركائها والعديد من الجوائز والتكريمات في القطاع.</p><p class='article-text'>للمزيد من المعلومات، يُرجى زيارة:</p><p class='article-text'><a href="https://elitegroupholding.com/" target="_blank">https://elitegroupholding.com/</a></p><p class='article-text'>أو التواصل على الرقم:</p><p class='article-text'>800-5-Elite</p>

"إيليت القابضة" تفتتح أول صالة عرض رائدة من نوعها في المنطقة بالقوز – دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">في تطور يعكس التوجهات الحديثة في تكنولوجيا الحروب البحرية، كشفت البحرية الأمريكية عن تفاصيل موسعة تتعلق بالمدمّر الشبح المتطور USS Zumwalt، وهو أحد أكثر القطع البحرية تقدما في الأسطول الأمريكي، والمصمم خصيصا للظهور على شاشات الرادار وكأنه سفينة صغيرة أو حتى قارب صيد، رغم أنه يُعد من أكبر المدمرات من حيث الحجم والتقنيات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبلغ طول السفينة 186 مترا مع إزاحة تصل إلى نحو 15,995 طنا متريا، وفق بيانات قيادة أنظمة السفن البحرية الأمريكية، وتعتمد في تصميمها على هيكل غير تقليدي من نوع "تَمبل هوم"، حيث تميل الجوانب إلى الداخل بدلا من الخارج، مع مقدمة حادة مصممة لاختراق الأمواج. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويساهم هذا التصميم في تقليل انعكاس موجات الرادار عبر توجيهها بعيدا عن مصدرها، ما يمنح السفينة قدرة عالية على التخفي النسبي مقارنة بالسفن التقليدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد مسؤولون في البحرية الأمريكية أن الهدف من هذا التصميم لا يتمثل في جعل السفينة غير مرئية بالكامل، بل في تقليل ما يُعرف بالبصمة الرادارية إلى الحد الذي تظهر فيه على أنها هدف أصغر بكثير من حجمها الحقيقي، وهو ما يمنحها أفضلية زمنية في ساحات القتال البحرية من خلال تأخير عملية اكتشافها أو تحديد هويتها بدقة من قبل أنظمة العدو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتمد المدمّرة أيضا على نظام دفع كهربائي متكامل يعد من الأكثر تطورا في فئته، إذ تبلغ قدرته الإجمالية نحو 78 ميغاواط يتم توزيعها بين الدفع وأنظمة التشغيل الداخلية وأنظمة القتال والاستشعار، ما يمنح السفينة مرونة عالية في إدارة الطاقة وفقا لطبيعة المهمة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد هذا النظام أول تطبيق واسع النطاق للدفع الكهربائي المتكامل في سفن القتال السطحية الأمريكية، وهو ما يميزها عن السفن التقليدية التي تعتمد بشكل أكبر على الأنظمة الميكانيكية المباشرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد التسليح، شهدت السفينة تطورا لافتا منذ دخولها الخدمة، حيث كان التصميم الأصلي يتضمن مدفعين متقدمين عيار 155 ملم مخصصين لدعم العمليات البرية، قبل أن يتم تعديل هذا التوجه لاحقا. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ففي ديسمبر 2024، خضعت السفينة لعملية تحديث شاملة في حوض "هانتينغتون إنغلس إندستريز" بولاية مسيسيبي، تم خلالها إزالة المدفعين واستبدالهما بنظام إطلاق صواريخ جديد ضمن برنامج "Conventional Prompt Strike"، ما يعكس تحولا في دور السفينة نحو قدرات صاروخية بعيدة المدى يُعتقد أنها تشمل تقنيات فرط صوتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم السفينة كذلك 80 خلية إطلاق عمودي قادرة على تشغيل مجموعة واسعة من الأسلحة، من بينها صواريخ توماهوك وصواريخ Evolved Sea Sparrow وStandard Missile، إضافة إلى منظومة ASROC المضادة للغواصات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما زُودت بأنظمة استشعار متقدمة تشمل رادار SPY-3 متعدد المهام، وسونارات أمامية ذات ترددات مختلفة، إلى جانب أنظمة كهروضوئية وأشعة تحت الحمراء، ما يجعلها قادرة على العمل ضمن شبكة قتالية متكاملة مع وحدات بحرية وجوية أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير البحرية الأمريكية إلى أن هذه القدرات تجعل السفينة جزءا من منظومة قتال شبكية تعتمد على تبادل البيانات في الزمن الحقيقي، بما يعزز قدرتها على تنفيذ مهام متعددة تشمل الردع البحري والسيطرة على مسارح العمليات ودعم القوة الهجومية والقيادة والسيطرة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تتميز السفينة بدرجة عالية من الأتمتة سمحت بتقليص عدد أفراد الطاقم إلى نحو 186 فردا فقط، وهو عدد أقل مقارنة بسفن حربية تقليدية مماثلة في الحجم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقتصر فئة زوموالت على ثلاث سفن فقط، هي USS Zumwalt وUSS Michael Monsoor وUSS Lyndon B. Johnson، ورغم محدودية العدد، فإن البرنامج يُعد بمثابة منصة اختبار متقدمة لتقنيات بحرية مستقبلية، حيث تم اعتماد العديد من الابتكارات مثل أنظمة الطاقة المتكاملة، والتصميم منخفض البصمة الرادارية، وأنظمة القيادة والسيطرة الرقمية، إلى جانب مستويات متقدمة من الأتمتة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُنظر إلى برنامج زوموالت على أنه تجربة هندسية متقدمة تعيد تعريف مفهوم السفن الحربية الحديثة، ليس فقط من حيث القوة النارية، ولكن أيضًا من حيث القدرة على التخفي والعمل ضمن بيئة قتالية شبكية معقدة، ما يجعله أحد أبرز مشاريع التطوير البحري في القرن الحادي والعشرين.</div></p>

سلاح صادم.. سفينة حربية عملاقة تراها الرادارات قارب صيد

2.3 مليار درهم حجم إنفاق "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية" العام الماضي.. و165 مليون مستفيد في 122 دولة

محمد بن راشد يترأس مجلس الأمناء ويعلن النتائج السنوية لأعمال مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية"

تفقد أول محطة لإقلاع وهبوط للتاكسي الجوي في العالم قرب مطار دبي

حمدان بن محمد: دبي مدينة عالمية تجيد التحليق وتضع الإنسان في قلب أولوياتها

دوائر دبي.. إنجازات نوعية عززت كفاءة العمل الحكومي

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس مجلس أمناء مؤسسة دبي للمستقبل، تخريج منتسبي الدورة الثانية من «برنامج القيادة والتصميم»، الذي تنظمه مؤسسة دبي للمستقبل، بهدف مواصلة ترسيخ ثقافة الابتكار والتصميم الإبداعي في دبي، وتمكين المواهب الوطنية بأهم مهارات وأدوات التفكير التصميمي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/28/4954873.jpg" alt="حمدان بن محمد في حديث مع عبدالعزيز الجزيري بحضور محمد القرقاوي وهلال المري وخلفان بلهول" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>حمدان بن محمد في حديث مع عبدالعزيز الجزيري بحضور محمد القرقاوي وهلال المري وخلفان بلهول</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سموه، أن دبي تؤمن بقدرات شبابها على المساهمة الفاعلة في تصميم مستقبل مختلف القطاعات الرئيسية، والتفكير بأسلوب مبتكر غير تقليدي في تصميم الحلول النوعية والخدمات والمنتجات المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم: «إعداد الكفاءات الوطنية سيبقى من أهم الأولويات الاستراتيجية التي نراهن عليها لتصميم مستقبل القطاعات الحيوية التي تهم المجتمع والاقتصاد، ونريد أن تكون دبي الأكثر ابتكاراً وإبداعاً على مستوى العالم وفي كافة المجالات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموه: «التفكير التصميمي مفهوم مبتكر ومهم في مسيرة صناعة المستقبل، وننتظر من المشاركين في برنامج القيادة والتصميم مساهمات بارزة في دعم فرقهم وجهاتهم وتعزيز جاهزيتها للمستقبل عبر تحديد أفضل الفرص المستقبلية الجديدة والواعدة، وتوظيف مهارات التخطيط الاستباقي التي اكتسبوها في مختلف القطاعات لتصميم مشاريع وخدمات ترتكز على خدمة الإنسان في المقام الأول».</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/28/4954874.jpg" alt="حمدان بن محمد في حديث مع منتسبي برنامج القيادة والتصميم بحضور محمد القرقاوي وعمر العلماء وهلال المري وخلفان بلهول وعبدالعزيز الجزيري" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>حمدان بن محمد في حديث مع منتسبي برنامج القيادة والتصميم بحضور محمد القرقاوي وعمر العلماء وهلال المري وخلفان بلهول وعبدالعزيز الجزيري</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ودوّن سموه عبر حسابه على منصة «إكس» أمس: «شهدتُ مساء اليوم، حفل تخريج منتسبي الدورة الثانية من برنامج القيادة والتصميم، الذي ضمّ 38 منتسباً من القطاعين الحكومي والخاص، شاركوا على مدى 14 أسبوعاً في برنامج تدريبي شامل بإشراف مؤسسة دبي للمستقبل.</div></p><p class='article-text'>مستمرون في دعم الكفاءات الوطنية وتمكينها عبر برامج متخصصة في القطاعات الحيوية، فعليهم الرهان لتبقى دبي الأكثر ابتكاراً وإبداعاً على مستوى العالم، وسيبقى شبابنا في قلب كل فكرة، وكل برنامج، وكل إنجاز».</p><h2>حضور</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وحضر إلى جانب سموه، معالي محمد بن عبدالله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء، نائب رئيس مجلس الأمناء العضو المنتدب لمؤسسة دبي للمستقبل، ومعالي عمر سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بُعد، نائب العضو المنتدب لمؤسسة دبي للمستقبل.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/28/4954875.jpg" alt="سموه مخاطباً المنتسبين بحضور عمر العلماء وعبدالعزيز الجزيري" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>سموه مخاطباً المنتسبين بحضور عمر العلماء وعبدالعزيز الجزيري</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>ومعالي هلال المري، مدير عام دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي، عضو مجلس أمناء مؤسسة دبي للمستقبل، وخلفان بلهول، الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للمستقبل.</p><p class='article-text'>وضمت الدورة الثانية لبرنامج القيادة والتصميم 38 منتسباً من القطاعين الحكومي والخاص في دولة الإمارات شاركوا على مدار 14 أسبوعاً في ورش عمل تفاعلية ورحلات ميدانية داخل الدولة وخارجها ومحاضرات نظرية وعملية حول مفهوم التفكير التصميمي وتعزيز الروح القيادية، وتعرفوا خلاله إلى تجارب فريدة قائمة على الإبداع والتفكير المنهجي الهادف لإحداث تغيير إيجابي في حياة الناس.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وركز البرنامج على تعريف المشاركين بمختلف أدوات ومهارات التفكير التصميمي وكيفية توظيفها بالشكل الأمثل في تنفيذ الخطط والاستراتيجيات المستقبلية.</div></p><p class='article-text'>وشهد البرنامج مشاركة نخبة من الخبراء والمتخصصين في مجال القيادة والتفكير التصميمي أشرفوا على تعاون المشاركين في تصميم سيناريوهات مستقبلية لمختلف القطاعات، وتوفير المعرفة والخبرات العملية التي يمكنهم توظيفها لتطوير الأداء المؤسسي، بما ينعكس إيجاباً على جودة حياة أفراد المجتمع.</p><p class='article-text'>وتضمّن البرنامج مراحل تدريبية متعددة ركّزت على فهم التحديات المجتمعية وتصميم النماذج الأولية واختبار الحلول المبتكرة، وصولاً إلى تقديم مشاريع ختامية عرض خلالها المشاركون حلولاً عملية قابلة للتنفيذ في مجالات متنوعة مثل الخدمات الحكومية، وجودة الحياة، وتمكين أصحاب الهمم، والبيئة والتعليم.</p><p class='article-text'>ويركز برنامج القيادة والتصميم بشكل رئيسي على بناء القدرات الوطنية وتعريفها بأهمية تبني التفكير التصميمي، وتمكين المشاركين من التفكير بطرق جديدة وابتكارية لقيادة فرقهم ومؤسساتهم بفاعلية، وقيادة التحول نحو المستقبل بطرق غير تقليدية وتحويل التحديات إلى فرص للنمو وتطوير الأداء على كافة المستويات.</p><h2>38</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">منتسباً من القطاعين الحكومي والخاص شاركوا في البرنامج لـ«دبي للمستقبل»</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">البرنامج ركز على تعريف المشاركين بمختلف أدوات ومهارات التفكير التصميمي وتوظيفها بالشكل الأمثل</div></p><h2>سموه:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">دبي تؤمن بقدرات شبابها على المساهمة في تصميم مستقبل القطاعات الرئيسية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سيبقى شبابنا في قلب كل فكرة وكل برنامج وكل إنجاز</div></p>

شهد تخريج منتسبي الدورة الثانية لبرنامج القيادة والتصميم

حمدان بن محمد: مستمرون في دعم الكفاءات الوطنية وتمكينها ونراهن عليها لتبقى دبي الأكثر ابتكاراً وإبداعاً

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت مؤسسة دبي للمستقبل عن انطلاق الدورة الثالثة لـ«برنامج القيادة والتصميم» بمشاركة 41 منتسباً من القطاعين الحكومي والخاص في دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يهدف البرنامج إلى ترسيخ ثقافة التصميم الإبداعي، وتمكين المواهب الوطنية بمهارات وأدوات التفكير والتصميم لتحويل التحديات إلى فرص، ودعم جهاتهم بقدرات التخطيط الاستباقي وتعزيز جاهزيتها للمستقبل، وتصميم الخدمات وفق منهجية ترتكز على التفكير التصميمي وخدمة الإنسان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبدالعزيز الجزيري، نائب الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للمستقبل، أن برنامج القيادة والتصميم يركز بشكل رئيس على بناء القدرات الوطنية وتعريفها بأهمية تبني التفكير التصميمي في العمل الحكومي وهو نهج مبتكر يضع الناس واحتياجاتهم في صميم عملية تصميم الخدمات والمنتجات والحلول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «يهدف هذا البرنامج إلى تحفيز المشاركين على التعاون في تصميم سيناريوهات مستقبلية في تجربة نوعية تجمع بين الجانب التفاعلي واكتساب المعرفة والخبرات العملية لتطوير أداء مؤسساتهم وبما يدعم الجهود الرامية للارتقاء بجودة حياة أفراد المجتمع».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسهم برنامج القيادة والتصميم بتمكين المشاركين من التفكير بطرق جديدة وابتكارية لقيادة العمل الحكومي بفاعلية، وقيادة التحول نحو المستقبل بطرق غير تقليدية، وتحويل التحديات إلى فرص للنمو وتطوير الأداء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينعقد البرنامج على مدار 13 أسبوعاً ويتضمن ورش عمل تفاعلية ومحاضرات ملهمة حول مفهوم التفكير التصميمي وتعزيز الروح القيادية، ويتعرف المشاركون خلالها إلى تجارب متنوعة قائمة على الإبداع والتفكير المنهجي الهادف لإحداث تغيير إيجابي في حياة الناس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما سيتعلم المشاركون في البرنامج استخدام مختلف أدوات ومهارات التفكير التصميمي وكيفية توظيفها في تنفيذ الخطط المستقبلية، وستتاح لهم فرصة لقاء نخبة من الخبراء والمتخصصين في هذا المجال.</div></p>

مؤسسة دبي للمستقبل تطلق الدورة الثالثة لبرنامج القيادة والتصميم

<p class='article-text'><div data-empty="false">أثبتت بعض المشاريع الصغيرة في الإمارات، قدرتها على النمو في بيئة أعمال تشجع الابتكار، وتعزز التحول الرقمي، ومن بين هذه المشاريع، برزت شركة «روبوهايتك»، التي أسسها المهندس الإماراتي محمد الشامسي، بدعم من مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، والتي نجحت في تحقيق معدل نمو سنوي مركب بلغ 25 % خلال السنوات الخمس الماضية.</div></p><p class='article-text'>يواصل الشامسي رحلة النجاح، متوقعاً أن تصل الإمارات بحلول عام 2050 إلى مرحلة يكون فيها لكل شخص 3 روبوتات تخدمه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الشامسي في حديث مع «البيان»: امتلاك روبوت خاص بي، حلم راودني منذ الطفولة، وأؤمن بأن الخيال يمكن أن يصبح واقعاً، وبالفعل، التحقت بكلية التقنية العليا في دبي قسم هندسة الميكاترونيكس، وأسست أثناء الدراسة بالكلية أول نادٍ للروبوتات في الإمارات، واشتركت في العديد من المسابقات والبطولات الدولية، وحصلت على جوائز كثيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عام 2010، بدأ محمد الشامسي فكرته بإنشاء شركة «روبوهايتك» من منزله، بدعم من مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، عبر برنامج «انطلاق» المخصص لدعم المشاريع الصغيرة. </div></p><p class='article-text'>كان رأس المال الأولي متواضعاً، لا يتجاوز ألف درهم.</p><p class='article-text'>ليحوّلها من فكرة فردية بسيطة إلى شركة متخصصة، تتعاون مع مؤسسات تعليمية، وجهات حكومية، وشركات خاصة، وذلك من خلال دعم مركز حمدان للإبداع والابتكار، إحدى مبادرات مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة.</p><p class='article-text'>ليؤكد الشامسي أن الروبوتات تُصنع في الإمارات، فاختار شعار الشركة «الروبوتات تصنع في الإمارات»، وعلى مدار أكثر من عقد من الزمان، نجحت «روبوهايتك» في توقيع عقود متنوعة، مع تسجيل تطور سنوي في حجم المشاريع وعدد العملاء.</p><p class='article-text'>وتُعزى هذه القفزة إلى قدرة الشركة على تقديم حلول مخصصة ومرنة، تجمع بين الذكاء الاصطناعي، ونظام تشغيل الروبوتات ROS، والتصميم الميكانيكي والبرمجي المتكامل، والتحكم عن بُعد والتشغيل الذاتي.</p><p class='article-text'>وصارت الشركة تحقق نمواً سنوياً، ونجحت في تسجيل معدل نمو سنوي مركب بنسبة 25 %، خلال السنوات الخمس الماضية.</p><h2>مشاريع متنوعة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أبرز المشاريع التي نفذتها الشركة، تحويل مركبة عادية إلى مركبة ذاتية القيادة بالكامل، من دون تدخل بشري، بالتعاون مع جهة سويسرية، باستخدام تقنيات ذكية محلية الصنع. واليوم تغطي «روبوهايتك» ثلاثة قطاعات رئيسة في الدولة، هي:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القطاع التعليمي، ويتم من خلاله توفير روبوتات تعليمية، ومحتوى تدريبي، ومعدات تقنية للمدارس والجامعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القطاع الحكومي، الذي تطوّر الشركة فيه مشاريع روبوتية مخصصة لخدمة الجهات والمؤسسات الحكومية، مثل الأنظمة الآلية في المرافق، أو روبوتات التفاعل مع الجمهور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القطاع الخاص، وتتعاون فيه الشركة مع شركات صناعية وخدمية لتنفيذ نماذج أولية، أو حلول تقنية مخصصة حسب الحاجة، مثل روبوتات التخزين، والتوصيل، أو التنظيف الذكي.</div></p><h2>التوقعات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتوقع محمد الشامسي أن تصل الإمارات بحلول عام 2050 إلى مرحلة يكون فيها لكل شخص 3 روبوتات تخدمه: في المنزل، في التنقل، وفي العمل. </div></p><p class='article-text'>وهذا لا يشمل فقط الروبوتات الآلية، بل أيضاً البرمجيات الذكية، وأن تكون الروبوتات مسؤولة عن تنفيذ المهام الخطرة والمملة، بينما يُترك التفكير الإبداعي والتطوير للبشر.</p><p class='article-text'>وهذا هو جوهر العلاقة الذكية بين الإنسان والتقنية.</p><p class='article-text'>ويحرص الشامسي في شركته على تأهيل وتوظيف الكفاءات الإماراتية الشابة، حيث تقدم الشركة برامج تدريبية عملية في الروبوتات والبرمجة، وتوفر للمبتكرين المواطنين فرصة العمل ضمن بيئة تقنية محفّزة.</p><h2>الدعم الحكومي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس نجاح «روبوهايتك» نموذجاً فعلياً لسياسات الابتكار في دبي، حيث أتاح الدعم الحكومي، المتمثل في مؤسسة محمد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، بيئة مناسبة لنمو مشروع متخصص في قطاع عالي التقنية، من دون أن يبدأ برأسمال كبير. </div></p><p class='article-text'>كما تحقق الشركة استفادة كبيرة، من إمكانية الوصول إلى منصة المشتريات الحكومية، والمشاركة في المعارض المحلية والدولية، وبناء شبكة علاقات واسعة مع الجهات الداعمة والشركات المتخصصة، فالإمارات – كما يقول الشامسي - لم تعد فقط بيئة حاضنة للأعمال التقليدية، بل أصبحت مهيأة لنمو مشاريع تعتمد على تقنيات متنوعة، مثل الذكاء الاصطناعي، والمركبات ذاتية القيادة، والأنظمة الروبوتية.</p>

مؤسس «روبوهايتك»: الدعم الحكومي يعكس بيئة الأعمال المشجعة على الابتكار

3 روبوتات تخدم الشخص الواحد في الإمارات بحلول 2050

<p class='article-text'>أكدت سناء وحمان، المديرة التنفيذية لشركة «AWR Mobility» و«AWR Trading»، التابعتين لمجموعة عبدالواحد الرستماني، أن قطاع التنقّل في الإمارات يشهد تحولاً جوهرياً يعكس التوجه الاستراتيجي نحو بناء منظومة نقل مستدامة وذكية. ففي عام 2024 برزت العديد من المبادرات التي تعزز استخدام التقنيات المتقدمة في التنقّل، بدءاً من المركبات ذاتية القيادة التي يتم اختبارها في دوري أبوظبي للسباقات الذاتية، وصولاً إلى الحافلات الذكية التي تجوب شوارع مدينة مصدر، مستفيدة من بنية تحتية مزوّدة بأجهزة استشعار متقدمة.</p><p class='article-text'>وقالت: يتسارع هذا التحول في 2025، خاصة مع تأسيس مجمع «SAVI» للمركبات الذكية والمستقلة في مدينة مصدر، الذي يضع أسساً متينة لابتكارات التنقّل البري والجوي والبحري. هذا التوسع لا يقتصر على التكنولوجيا فقط، بل يشمل أيضاً تطوير منظومات التأجير والاستخدام التشاركي للمركبات، وهو ما يعزز من مرونة النقل الحضري ويقلل الاعتماد على الملكية الفردية.</p><p class='article-text'>وأكدت أن دولة الإمارات تسير بخطى واثقة نحو مستقبل تنقّل منخفض الانبعاثات وأكثر ذكاءً، مستندةً إلى رؤية حكومية واضحة تهدف إلى جعل 50% من المركبات كهربائية بحلول عام 2050. كما تعزز الدولة الشراكات بين القطاعين العام والخاص لتطوير البنية التحتية للشحن الكهربائي وتوسيع نطاق الخدمات الرقمية في النقل، ما يتيح حلولاً مرنة، واقتصادية، وصديقة للبيئة تناسب متطلبات الأفراد والمؤسسات على حد سواء.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن التحول الرقمي يعيد رسم معالم قطاع التنقل في الإمارات، من خلال حلول قائمة على الذكاء الاصطناعي، والتعلّم الآلي، وتحليل البيانات الضخمة. فالتقنيات الحديثة مثل المساعدات الذكية داخل المركبات، والتحديثات البرمجية عن بُعد، وأنظمة الملاحة التكيفية، أصبحت عنصراً أساسياً في تجربة التنقّل.</p><p class='article-text'>وقالت: هذا التكامل الرقمي لا يقتصر على المركبات فحسب، بل يشمل أيضاً إدارة الأساطيل المؤجرة، ما يمكّن الشركات من تحسين استغلال المركبات، وتقديم خدمات مرنة تتناسب مع احتياجات الأفراد والشركات على حد سواء. ومن المتوقع أن تواصل حلول الإيجار الذكية لعب دور رئيسي في تحقيق الاستدامة، عبر تقليل عدد المركبات المملوكة، وتحسين كفاءة التنقل داخل المدن.</p><p class='article-text'>وأكدت أن قطاع السيارات في الإمارات يشهد تحولاً نوعياً لا يقتصر على الجانب التقني، بل يفتح آفاقاً واسعة في مجالات الابتكار، والشراكات الاستراتيجية. كما يتوسع قطاع التنقّل في الدولة ليشمل أنماطاً جديدة من الاستخدام، أبرزها التأجير الذكي والمشاركة في المركبات. وقالت إن الطلب لا يرتبط فقط بالراحة، بل يرتبط أيضاً بترشيد التكلفة وتحقيق الاستدامة. فالمركبات الكهربائية المؤجَّرة توفّر ما يصل إلى 40% من تكاليف التشغيل مقارنة بالمركبات التقليدية، إلى جانب الحوافز الحكومية والإعفاءات من الرسوم، ما يجعلها خياراً عملياً وبيئياً في آنٍ واحد.</p><p class='article-text'>وحول دعم القيادة للمرأة في قطاعات الأعمال، قالت: الدعم الحقيقي الذي تقدمه الإمارات للمرأة يتجلّى ليس فقط في السياسات العامة، بل في الممارسات اليومية داخل مؤسسات العمل. فالقرارات التي تُمنح فيها المرأة أدواراً قيادية ومساحات للتأثير، تؤكد أن تمكينها ليس مجرّد شعارات أو بنود، بل جزء أصيل من رؤية وطنية شاملة. لقد حرصت القيادة الرشيدة على ترسيخ مبدأ تكافؤ الفرص، وتهيئة بيئة عمل تحتضن طموحات المرأة وتدعم مساهمتها الفاعلة، بما يتيح لها المشاركة في اتخاذ القرار ورؤية أفكارها تتحوّل إلى مشاريع ملموسة على أرض الواقع. وهذا ما يجعل تجربة المرأة الإماراتية في مختلف القطاعات نموذجاً ملهماً إقليمياً ودولياً.</p><p class='article-text'>وأضافت: من هذا المبدأ أطلقنا برنامج «I CAN WOW» الذي يركز على الصحة النفسية والتواصل المفتوح داخل بيئة العمل في شركة AWR Mobility Services التابعة لمجموعة عبدالواحد الرستماني. ومن خلال هذا البرنامج، استطعت أن أُحدث فرقاً حقيقياً في بيئة العمل، حيث لم يقتصر دوره على دعم الصحة النفسية فحسب، بل مكّنني أيضاً من تعزيز ثقافة الحوار والتفاهم، مما أسهم في خلق بيئة أكثر شمولاً وتمكيناً. الكثير من النقاشات عن تمكين المرأة تدور حول الفجوة في الأجور أو التوازن بين العمل والحياة، لكن في الحقيقة، التمكين يعني إعطاء الجميع فرصاً متكافئة للنجاح. نحن نشجع التوجيه بين فرق العمل ونسعى لتوفير بيئة يشعر فيها الجميع بالراحة للتعبير عن آرائهم، خاصة إذا واجهوا أي نوع من التحيز.</p><p class='article-text'>وقالت: بالنسبة لي، أرى أنه لا ينبغي لنا كنساء النظر إلى وجودنا في مجالات يستحوذ عليها الرجال كعائق. عندما دخلت غرفة اجتماعات مليئة بالرجال في بداية مسيرتي المهنيّة رأيت تحدياً يمكنني تجاوزه٬ ومن خلال التجربة تعلمت أن الشكوك التي تراودنا هي ذاتها التي يمكن أن تواجه أي شخص ويمكن تخطيها وتحويلها إلى تجارب إيجابيّة.</p><p class='article-text'>واستعرضت تجربتها وقالت: أحد أبرز التحديات التي واجهتها كان العمل في قطاع يهيمن عليه الرجال مثل قطاع السيارات والتنقل. ففي عام 2025، لا تزال النساء يشكّلن فقط نحو 24% من القوى العاملة في هذا القطاع على مستوى العالم، وهي نسبة لم تشهد تغيراً يُذكر في السنوات الأخيرة، بحسب تقارير شركات مثل Deloitte. ولم يكن التحدي مقتصراً على قلة التمثيل، بل تفاقم بسبب التراجع الملحوظ في البرامج الرسمية للرعاية والتوجيه المهني للنساء، التي انخفضت من 24% في عام 2022 إلى 16% فقط في عام 2024 وفقاً لدراسات أجرتها شركة McKinsey. ورغم التحديات العالمية، فإن العمل ضمن منظومة تمكينية كالتي توفرها دولة الإمارات يفتح أمام المرأة آفاقاً واسعة للنمو والتطوّر.</p><p class='article-text'>لكن في بعض الأحيان، قد تتحوّل وفرة الخيارات والفرص المتاحة إلى تحدٍ بحد ذاته، إذ يتطلّب الأمر وضوحاً في الرؤية والهدف لاختيار المسار الأنسب وتحقيق التأثير الحقيقي. ولهذا السبب، ومن خلال دوري القيادي، أعمل على تمكين النساء – وكذلك كافة أفراد فريق العمل – وإرشادهم إلى كيفية استثمار هذا التنوع من الفرص بما ينسجم مع أهدافهم من خلال تدريبهم على ما طبّقته أنا شخصياً في بداياتي المهنية: تحديد الأولويات. فالأولويات تعني وضوح الرؤية، ووضوح الرؤية يعني توجيه الأهداف والالتزام نحو مسار محدد وفعّال.</p><p class='article-text'>وقالت: هنا تبرز القيمة الحقيقية للفرص المتاحة في دولة الإمارات، التي لا توفّر فقط البنية التحتية الداعمة، بل تعكس أيضاً رؤية وطنية واضحة تؤمن بالطاقات البشرية، وتُهيئ البيئة المناسبة لنموها وازدهارها. وانطلاقاً من هذه البيئة، أدركت منذ بداياتي أن النجاح لا يتحقق بالجهد الفردي فقط، بل يبدأ أولاً بتحديد الأولويات بوضوح، فذلك ما يجعل فهم السوق وآلياته أمراً أكثر فاعلية، إذ يتطلّب النجاح فهماً عميقاً لكيفية عمل القطاع، والتزاماً حقيقياً بتعلّم تفاصيله الفنية، وبناء علاقات مهنية قائمة على الدعم والثقة.</p><p class='article-text'>وأضافت: يُعدّ حضور المرأة في قطاع تنافسي كقطاع السيارات والتنقل في دولة الإمارات نموذجاً يُجسّد رؤية الدولة الاستشرافية في تمكين المرأة وتعزيز دورها في القطاعات الحيوية، بما فيها تلك التي لطالما اعتُبرت حكراً على الرجال. فقد أثبتت المرأة الإماراتية جدارتها في مجالات الهندسة والتصميم والتقنيات الذكية، إلى جانب أدوارها القيادية في التسويق والإدارة وسلاسل الإمداد، ما يعكس تحوّلاً حقيقياً نحو بيئة عمل تقدّر الكفاءة وتدعم التنوع. هذا التحول لم يكن وليد الصدفة، بل جاء نتيجة التزام استراتيجي من الدولة بتفعيل مشاركة المرأة في التنمية الاقتصادية الشاملة، ويتجلى ذلك بوضوح في العديد من المبادرات، منها مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين الذي يضمن وجود المرأة في جميع السياسات ومجالس الإدارة٬ ويقدم المبادرات والمشاريع المبتكرة التي تساهم في تحقيق التوازن بين الرجل والمرأة، وتجعل من الإمارات نموذجاً يحتذى به في هذا الجانب.</p>

تحول جوهري في قطاع التنقّل بالإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">في إطار الجهود المستمرة لترسيخ مكانة دبي وجهة للطلبة المتميّزين من مختلف أنحاء العالم، ومقراً لأفضل المؤسسات الأكاديمية الدولية، كشفت هيئة المعرفة والتنمية البشرية في دبي عن افتتاح 3 فروع لجامعات دولية جديدة في دبي العام الدراسي المقبل 2025-2026. وتشمل قائمة فروع الجامعات الدولية الجديدة: «المعهد الهندي للإدارة في أحمد أباد، الذي يقدم برنامج ماجستير في إدارة الأعمال ويحتل المرتبة 27 عالمياً وفق تصنيف «QS» العالمي للجامعات لعام 2026 حسب التخصص، بالإضافة إلى كل من الجامعة الأمريكية في بيروت، المُصنّفة في المرتبة 237 عالمياً في التصنيف ذاته، وكلية فقيه للعلوم الطبية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يأتي ذلك في حين تشهد دبي اهتماماً متزايداً من العديد من الجامعات الدولية المرموقة لافتتاح فروع لها في الإمارة، حيث تجري حالياً دراسة ومناقشة بعض هذه الطلبات، في حين ينتظر عدد منها الموافقة النهائية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>رؤية مستقبلية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الدكتور وافي داوود، المدير التنفيذي لقطاع التطوير الاستراتيجي في هيئة المعرفة والتنمية البشرية بدبي: «يعكس مشروع دبي لاستقطاب أفضل الجامعات العالمية، والمُعتمد من قِبل المجلس التنفيذي لإمارة دبي، المكانة الدولية للإمارة في ظل الدعم اللامحدود من القيادة الرشيدة لجعل دبي في مقدمة الوجهات العالمية المثالية للطلبة ومؤسسات التعليم العالي الدولية المرموقة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف داوود: «يواكب استقطاب أفضل الجامعات العالمية، لتوفير فرص التعليم عالي الجودة ضمن التخصصات الأكثر طلباً في القطاعات الاستراتيجية، المستهدفات الطموحة لخطة دبي 2033 وأجندتيها الاقتصادية والاجتماعية، واستراتيجية التعليم في دبي 2033 التي تمثّل رؤية تحوّلية لمنظومة التعليم في الإمارة، بهدف تعزيز تنافسية خريجي دبي إقليمياً ودولياً، ومضاعفة السياحة التعليمية الوافدة إلى دبي بمقدار عشرة أضعاف بحلول عام 2033، إلى جانب دمج الجيل الإماراتي الصاعد في سوق العمل والقطاعات الواعدة، والمساهمة في مضاعفة حجم اقتصاد دبي خلال العقد القادم لتصبح ضمن أفضل ثلاث مدن اقتصادية في العالم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>سمعة دولية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجّلت مؤسسات التعليم العالي المُرخّصة من هيئة المعرفة والتنمية البشرية في دبي زيادة غير مسبوقة في معدل التحاق طلبتها بنسبة بلغت 20% خلال العام الأكاديمي 2024-2025، حيث بلغ عدد مؤسسات التعليم العالي المرخّصة 41 جامعة، من بينها 37 فرعاً لجامعات دولية، تستقطب ما مجموعه 42,026 طالباً وطالبة، يدرسون في نحو 706 برامج أكاديمية متنوعة، تهدف جميعها إلى إعداد المتعلمين وتمكينهم بمهارات المستقبل، بما ينسجم مع مستهدفات استراتيجية التعليم في الإمارة 2033.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن بين هذه الجامعات، تُصنَّف الجامعتان الأم لاثنتين من فروعها في دبي ضمن أفضل 100 جامعة على مستوى العالم وفق تصنيف «QS» العالمي للجامعات لعام 2026، حيث تحتل جامعة مانشستر - دبي المرتبة 35 عالمياً، فيما تحتل جامعة برمنجهام - دبي المرتبة 76، كما تُصنّف الجامعتان الأم لكل من جامعة كيرتن - دبي، وجامعة ولونغونغ في دبي ضمن أفضل 200 جامعة عالمياً، في المرتبتين 183 و184 على التوالي. بالإضافة إلى ذلك، تحتضن دبي 3 فروع لجامعات دولية أخرى مُصنَّفة ضمن أفضل 300 جامعة عالمياً وفق التصنيف ذاته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تخصصات رائدة </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب تصنيف «QS» العالمي للجامعات لعام 2026 وفق التخصص، فقد حلّت العديد من مؤسسات التعليم العالي التي افتتحت فروع لها في دبي ضمن الأفضل عالمياً في تخصص إدارة الأعمال، ومن بينها: كلية لندن للأعمال التي حلَّت في المرتبة السابعة عالمياً، والكلية العليا للتجارة في باريس في المرتبة 54، وجامعة لويس في المرتبة 67، كما يُصنَّف معهد مارانجوني، الذي يُعدّ من أبرز المعاهد المتخصصة في برامج التعليم العالي في مجال التصميم، ضمن الفئة من 51 إلى 100 في تخصص الفنون والتصميم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خيارات متنوعة </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيوفّر مشروع دبي لاستقطاب أفضل الجامعات العالمية بيئة تعليمية متطورة تمتاز بمزيج من التعليم العابر للحدود والبرامج الوطنية التي تستثمر في التعليم والبحث العلمي والتعاون الدولي بين مختلف القطاعات الاقتصادية، مع استهداف أن يُشكّل الطلبة الدوليون 50% من إجمالي عدد الطلبة الملتحقين بمؤسسات التعليم العالي في الإمارة بحلول عام 2033، وتحقيق 5.6 مليارات درهم كمساهمة مباشرة لقطاع التعليم العالي في الناتج المحلي الإجمالي، وجعل دبي ضمن أفضل 10 مدن عالمية للدراسة الجامعية.</div></p>

دبي تفتتح 3 فروع لجامعات دولية جديدة العام الدراسي المقبل 2025-2026

<p class='article-text'><div data-empty="false">في تجربة ميدانية مثيرة أجراها برنامج السيارات البريطاني الشهير Fifth Gear، خضعت أربع سيارات سيدان كهربائية رائدة في السوق الأوروبية لسلسلة من الاختبارات، بهدف تحديد الخيار الأمثل للسائقين الذين يقطعون مسافات طويلة يوميا، مثل مندوبي المبيعات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه التجربة في وقت يزداد فيه الطلب على السيارات الكهربائية طويلة المدى، خصوصا مع اقتراب تطبيق معايير الانبعاثات الأوروبية الصارمة "يورو 7".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">السيارات الأربع التي شاركت في التحدي هي: تسلا موديل 3، بي إم دبليو i4، هيونداي أيونيك 6، وفولكس فاغن ID.7، وقد أُخضعت كل سيارة لاختبارات متعددة، شملت مدى القيادة، راحة المقصورة، كفاءة نظام الملاحة، وسعة صندوق الأمتعة، وذلك لتقييم مدى ملاءمتها للاستخدام المهني والشخصي في الرحلات الطويلة، وفقا لموقع InsideEVs  المتخصّص بالسيارات الكهربائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أوضح مقدما البرنامج، جايسون بلاتو وروري ريد، أن الانطلاقة كانت من اعتبار تسلا موديل 3 السيارة التي يتعيّن على الآخرين التفوق عليها، فالسيارة الأمريكية نجحت في إثبات نفسها كنموذج متوازن يجمع بين الأداء القوي والسعر المعقول، إضافة إلى مدى قيادة يُعد ثاني أطول مدى في هذه المقارنة، ومع ذلك، أشار التقريران إلى أن المقصورة الداخلية في الموديل 3 ليست الأكثر رحابة أو فخامة، وأن السيارة بدأت تواجه بعض التحديات على صعيد الصورة العامة لدى المستهلك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهتها، تميّزت بي إم دبليو i4 بأعلى سعر بين السيارات المشاركة، كما أنها الأقصر مدىً من حيث القيادة، إلا أن السيارة الألمانية برزت بتصميم داخلي تقليدي راقٍ، نال استحسان فريق التقييم من حيث جودة المواد وراحة الجلوس، ما يجعلها خياراً مفضلاً لمن يقدّر الفخامة والاعتمادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما فولكس فاغن ID.7، فقد قدّمت المساحة الداخلية الأوسع، وخاصة في المقاعد الخلفية، إلا أنها وُصفت بأنها تفتقر إلى الإثارة في القيادة والتصميم، وفي المقابل، جاءت هيونداي أيونيك 6 بتصميم خارجي مميز وأداء جيد في المدى، غير أن المقصورة الداخلية ونظام الملاحة كانا دون المستوى؛ إذ فشل النظام في تحديد موقع تم اختياره ضمن سيناريو الاختبار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الجولات النهائية من التجربة، تم استبعاد أيونيك 6 بسبب جودة المقصورة ونظام الترفيه، بينما خرجت ID.7 من المنافسة في اختبار جودة الركوب، ليبقى التحدي محصورا بين i4 وموديل 3.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">النتيجة النهائية لم تحسم بشكل مطلق، إذ اعتُبرت تسلا موديل 3 الخيار الأمثل من حيث القيمة الإجمالية، بينما أثبتت بي إم دبليو i4 أن السيارات الكهربائية الأوروبية باتت تضاهي، وربما تتفوق، في بعض الجوانب على الرائدة الأمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويخلص التقرير إلى أن هذه المنافسة لا تهم فقط مندوبي المبيعات، بل أي سائق يبحث عن سيارة كهربائية موثوقة ومريحة للقيادة اليومية والمسافات الطويلة، في سوق يشهد تحولات سريعة نحو التنقل النظيف والمستدام.</div></p>

تسلا وبي إم دبليو.. مواجهة نارية على عرش السيدان الكهربائية فمن يربح؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">حقّقت شركة ستراتا للتصنيع، المملوكة بالكامل لشركة مبادلة للاستثمار، والرائدة في التصنيع المتقدم وصناعة أجزاء هياكل الطائرات في دولة الإمارات، إنجازاً جديداً في مجال الهندسة والتصميم، حيث نجحت في تصميم وتصنيع أجزاء الرادارات (آي يو بي «IUP»)، ونيل الموافقة والاعتماد لها، وتسليمها لشركة «تاليس الإمارات للتكنولوجيا»، ضمن مشروع تم تمكينه من قبل مجلس التوازن، تحت مظلة برنامج التوازن الاقتصادي (الأوفست).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد الإنجاز بصمة جديدة لشركة ستراتا في مجال تصميم وتصنيع منتجات معدنية، وذلك بعد أن تميزت ستراتا طوال عقد ونصف من العمل والإنتاج بالاستفادة من المواد المركبة وألياف الكربون لتصنيع أجزاء هياكل الطائرات وأجزاء الأقمار الاصطناعية وسواها من الصناعات عالية التقنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد تصنيع اللوح الهوائي جزءاً من مشروع الرادار UHF، حيث يُمثل هذا المشروع إحدى المبادرات التي يُمكنها مجلس التوازن عبر برنامج التوازن الاقتصادي، بهدف تعزيز القدرات الصناعية الوطنية وتوطين التقنيات المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجري تنفيذ المشروع من «تاليس الإمارات للتكنولوجيا»، التي تُعد شركة مملوكة بالكامل لشركة تاليس العالمية، وذلك في إطار الالتزام المشترك بتمكين الموردين المحليين وتعزيز الابتكار في قطاعي الصناعات الدفاعية والتكنولوجية. </div></p><h2>مكانة مرموقة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت سارة المعمري، المدير التنفيذي بالإنابة لشركة ستراتا: «إن ثقتنا في فرق العمل المبدعة في ستراتا، وإيماننا بكوادرنا الهندسية والكفاءات الوطنية المتميزة، قادنا لأن نكون مساهمين فاعلين عبر تصميم لوحة هوائي (آي يو بي «IUP») للرادارات المتطورة في شركة «تاليس الإمارات للتكنولوجيا»، ولأن نكون أول من يضع بصمته على هذا المنتج العالمي المتطور، وذلك تجسيداً لتطلعات القيادة بأن تكون دولة الإمارات بإمكانياتها وكفاءاتها ومقوماتها الإبداعية اللافتة، في مكانة مرموقة عالمياً وفي موقع مؤثر ضمن مهمتها المستمرة في مسيرة صنع المستقبل. </div></p><h2>توطين التصنيع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عبد الحفيظ مرضي، الرئيس التنفيذي لشركة «تاليس الإمارات للتكنولوجيا» وشركة تاليس في الإمارات:، «تفخر تاليس بالشراكة مع ستراتا، اللاعب المميز في توطين التصنيع المتقدم، حيث يعكس هذا الإنجاز الإمكانيات المتنامية والمؤثرة لدولة الإمارات العربية المتحدة في مجال التصنيع والتكنولوجيا المتقدمة، ونحن متحمسون لحقيقة استثمار القدرات المحلية والمساهمة في هذا الابتكار العالمي». وأضاف عبد الحفيظ مرضي: «معاً، نشكل المستقبل من خلال تمكين المواهب الوطنية، وتعزيز مكانة دولة الإمارات العربية المتحدة الريادية والقيادية على الساحة العالمية».</div></p>

بتمكين من برنامج التوازن الاقتصادي

«ستراتا» تصمم وتُصنع أجزاء رادار لـ«تاليس الإمارات للتكنولوجيا»

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس اللجنة الأولمبية الوطنية، مساء أمس، حفل تخريج الدفعة الثامنة والعشرين من طلبة الجامعة الأمريكية في دبي، الذي أقيم في مركز دبي التجاري العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقام سموه بتسليم الشهادات للخريجين البالغ عددهم 375 طالباً وطالبة من 52 جنسية، تخرجوا في كليات: الهندسة، إدارة الأعمال، كلية محمد بن راشد للإعلام، الهندسة المعمارية والفنون والتصميم، الآداب والعلوم، والتربية.</div></p><p class='article-text'>وذلك بحضور الدكتور كايل لونغ، رئيس الجامعة، وإلياس بو صعب، نائب الرئيس التنفيذي للجامعة، وعدد من كبار المسؤولين والقيادات التربوية والتعليمية، وأولياء أمور الطلبة الخريجين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودون سموه على حسابه في منصة «إكس» أمس: «شهدت اليوم حفل تخريج الدفعة الـ28 من طلبة الجامعة الأمريكية في دبي، والتي ضمت 375 خريجاً من مختلف التخصصات الأكاديمية.. نبارك للخريجين ولعائلاتهم، ونتمنى لهم التوفيق في مسيرتهم العلمية والعملية».</div></p><h2>ترحيب</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الحفل، ألقى إلياس بو صعب، كلمة رحب في مستهلها بسمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، والحضور، وخاطب فيها خريجي دفعة العام 2025، مشيداً بقدرة الشباب على التعامل الإيجابي مع المتغيرات المحيطة، والقدرة على تخطي التحديات بعزيمة وإصرار، داعياً إياهم للاحتفاء بإنجازهم وتفوقهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «في الجامعة الأمريكية في دبي، كنا دائماً ننظر إلى المستقبل، مع حرصنا على دعم الرؤى السديدة لصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وأخيه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وتوجيهات سموهما الدائمة نحو دفع مسيرة الابتكار والتقدم وتحقيق أعلى مستويات جودة الحياة».</div></p><h2>برامج رائدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح قائلاً: «انطلاقاً من هذا الالتزام، أطلقت الجامعة الأمريكية في دبي برامج أكاديمية رائدة وفريدة من نوعها في المنطقة، من بينها برنامج متعدد التخصصات يجمع بين الذكاء الاصطناعي وإدارة الأعمال، استجابة للحاجة المتزايدة إلى الذكاء الاصطناعي في مختلف المجالات، سواء من الناحية التقنية أو التطبيقية. </div></p><p class='article-text'>كما أطلقت الجامعة برنامجاً متطوراً في تصميم وتطوير الألعاب الإلكترونية، بهدف دعم النمو المتوقع في قطاع الألعاب في دولة الإمارات، من خلال إعداد أجيال جديدة من خبراء هذا المجال وتوفير الكفاءات الوطنية التي يحتاجها السوق.</p><p class='article-text'>وبالإضافة إلى هذين البرنامجين، وبالتعاون مع كلية بيرلمان للطب في جامعة بنسلفانيا، نفتخر أيضاً بتطوير كلية طب جديدة تدعم رؤية الدولة في القطاع الصحي وتعزز بنيتها التحتية.</p><p class='article-text'>جميع هذه المبادرات تشكّل قفزة نوعية نحو دعم رؤية دولة الإمارات والعالم في مجالات الذكاء الاصطناعي والابتكار والرعاية الصحية، ببناء اقتصاد معرفي ومجتمعات أكثر صحة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى ذلك، ألقت المتحدثة الرئيسية للحفل، الدكتورة مريم مطر، مؤسسة ورئيسة جمعية الإمارات للأمراض الجينية، والمتخصصة في مجال البحوث الجينية والصحة العامة، كلمة هنأت فيها الخريجين والخريجات، أعربت فيها عن تقديرها لجهود الطلبة والطالبات خلال مرحلة التحصيل العلمي في الجامعة.</div></p><p class='article-text'>مؤكدة أنهم يمثلون الأمل في غد مشرق حافل بالفرص، ووجهت لهم مجموعة من النصائح في مقتبل حياتهم العملية، من أهمها الحفاظ على الانتماء والتمسك بالثقافة، والاستعداد لمواجهة تحديات الحياة بكل عزيمة وإصرار على التغلب عليها.</p><p class='article-text'>مشيرةً إلى أن قصة نجاح دولة الإمارات تبقى دائماً مصدر إلهام لكل طالب للنجاح، وبكل ما أثمرته من إنجازات كانت نتاج جهود جماعية ضمن مسيرة نماء شارك فيها الجميع بعمل اجتمعوا فيه على قلب رجل واحد بكل الإخلاص والتفاني.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، ألقى الدكتور كايل لونغ، رئيس الجامعة الأمريكية في دبي، كلمة رحب فيها بالحضور وأعرب عن خالص التهنئة للخريجين والخريجات، أكد فيها تقديره لما أبدوه من التزام وعمل جاد ومشاركة مجتمعية نموذجية، وصولاً إلى تحقيق إنجازات مشهود لها بالتميز، بأفكار طموحة، تمثل الأساس للغد المنشود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مخاطباً الخريجين والخريجات: «خلال سنوات الدراسة في الجامعة، تطورتم، وأصبحتم تفكرون بشكل أسرع، وتملكون رؤى مستقبلية، وهذه قدرات ضرورية لأن العالم من حولكم يزداد تعقيداً في ظل النزاعات والتغيّرات المناخية والتضخم الاقتصادي والتسارع التكنولوجي. لكن ما يُطمئن هو أن شهاداتكم لا تعكس فقط ما تعلمتموه، بل تؤكد أيضاً أنكم اكتسبتم القدرة على التعلّم المستمر».</div></p><h2>تكريم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد كرّم سمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم الطالبة مايا مقلد، الأولى على دفعة 2025 خريجة كلية إدارة الأعمال لحصولها على المركز الأول في هذه الدفعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وألقت الطالبة مايا مقلد كلمة وجهت فيها الشكر والتقدير للجامعة وأساتذتها والعاملين فيها وإلى زملائها دفعة عام 2025. وقالت «نحتفل اليوم بمناسبة تاريخية تغمرنا بمشاعر السعادة والامتنان..</div></p><p class='article-text'>إذا نظرتم إلى الوراء، سترون السنوات الأربع الرائعة التي قضيناها هنا في الجامعة الأمريكية بدبي مليئة بذكريات متميزة، وإذا نظرتم إلى الأمام، سترون مستقبلاً مليئاً بالتحديات ولكنه أيضاً حافلاً بالفرص التي يمكننا من خلالها تحقيق كامل إمكاناتنا».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الختام، التقطت لسمو الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم الصور التذكارية مع الطلبة الخريجين، متمنياً لهم التوفيق في حياتهم العملية، وأن يكونوا نموذجاً للتميز في السعي لكسب المزيد من المعرفة التي يمكن بها تطوير أنفسهم.</div></p><h2>إلياس بو صعب:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الجامعة حريصة على دعم رؤى القيادة الرشيدة نحو دفع مسيرة الابتكار والتقدم</div></p>

نتائج البحث عن: برنامج القيادة والتصميم